DESKRIPSI
Keberhasilan dari tujuan pembangunan nasional sangat ditentukan oleh peranan sumberdaya manusia (SDM) karena merekalah pelaku sesungguhnya pembangunan. SDM yang berkualitas hanya dapat dihasilkan melalui persiapan yang terencana dan sistematis, berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait, dengan memperhitungkan langkah-langkahnya secara efektif. Ada banyak cara meningkatkan kualitas sumberdaya manusia antara lain melalui pendidikan, pelatihan kerja, pemagangan untuk mendapatkan pengalaman di industri. Untuk pengelolaan lembaga pelatihan kerja ada 3 hal yang perlu diperhatikan dalam mengembangkan SDM yang memiliki daya saing antara lain Standar kompetensi kerja, Pendidikan dan Pelatihan berbasis kompetensi. Sertifikasi Kompetensi.
SASARAN & MANFAAT PELATIHAN
- Mampu mengembangkan kompetensinya dalam melaksanakan kegiatan pelatihan sesuai dengan kopetensinya
- Memastikan bahwa pelaksanaan program pelatihan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan
- Mengembangkan system sertifikasi yang mendorong kompetensi profesi dalam kegiatan pelaksanaan pelatihan
METODOLOGI
Presentasi, Dialog Interaktif, Diskusi Grup, Studi Kasus dan Latihan.
MATERI PELATIHAN
- Melakukan Rekrutmen Calon SDM Pelatihan
- Melakukan Pengorganisasian SDM Pelatihan
- Menilai Kinerja SDM Pelatihan
- Melaksanakan Administrasi SDM Pelatihan
- Mengelola Bahan Pelatihan
- Mengelola Media Pelatihan
- Mengelola Peralatan Pelatihan
- Mengembangkan Database Pelatihan
- Mengembangkan Informasi Pelatihan Melalui Media Cetak
- Mengembangkan Informasi Pelatihan Melalui Media
- Mengembangkan Jejaring Kerjasama Kemitraan Antar Lembaga/Perusahaan
- Melaksanakan Pemasaran Program Pelatihan
PESERTA
- Pengelola Lembaga Pelatihan / Training Center
- Training Departement personnel
- Supervisor
- Personnel perancang dan pendisain program pelatihan/TNA internal perusahaan
- Personel yang dipromosikan untuk diposisikan di Lembaga Pelatihan/Training Center Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi
